我经常在思考一个问题：在每一份工作中，都积累、沉淀下来了什么？
        8年的软件开发，我获得了金钱，用这钱买了房，养育了一个家，算是在北京定居下来了；软件开发的调研，让我有机会接触不同行业，如公安、制药业、啤酒业、电力、电厂等，了解他们的业务流程、企业文化和管理思想；系统分析和编码过程，炼就了我缜密的逻辑思维，精通java开发语言（语言是最没积累意义的，唯一用上的就是给自己开发了一套进销存系统，简单、好用。哪位球友有兴趣研究或需要类似系统管理自己的生意，可以拿去使用）。
        结束了软件开发工作，进入了体育用品经营，在3年的体育用品经营我获得了什么？
        ——涉足了商业领域，熟悉了体育器材、尤其是羽毛球系列产品，认识各大品牌，了解了经销渠道，更重要的是有了一个好的商业心态，明白了商业服务的真正内涵。
        然后呢？

        如果明天体育用品店开不了，那么，除了这些年积累的收益和经验外，我又得重新选择、从头开始。
       选择、经营、放弃，人始终处在一种被动的不安中，现在政府都在讲可持续发展，我的可持续发展的方向在哪里？

        答案很简单——做自己的品牌。
        我想到了很多，最后确定了做羽毛球产品，“浩求”就是我的羽毛球品牌，来自“好球”的谐音，喻意“君子好逑”，详细的经过可以看这里。
        选择做羽毛球原因有以下几点：
        （一）我的店在羽毛球馆门口，32片场地。在三年的体育用品实体店经营中，每天都需要给客户加湿羽毛球。为了保证每个球加湿均匀，在加湿过程中需要用手将球上下翻个遍，一天按最小量15打计算，三年从我们手上溜过的球至少有16425打、197100个（实际上远远不止这个数）。长期与球零距离接触，对球质量的好坏一看一摸便知，建立了良好的识别能力；
        （二）在经营过程中，我们接触过很多品牌，（为了寻得一款好球，我们）走过很多的羽毛球工厂，经常跟技术工人们讨论如何提高球的耐打性、飞行稳定性和质量检测方法等，熟悉羽毛球的加工工艺和质量保障体系；
        （三）在经营过程中，我们发现：知名品牌的球都不便宜且市场上假冒产品太多，而不知名的球经常出现一批好一批坏的现象，质量极不稳定；
        （四）经过十多年的奋斗，我们已经有了基本的经济基础，有能力着眼于一个长期的效益来创建品牌，用平和的心态让这个微利产品持续销售；
        （五）我们都喜欢运动，尤其是羽毛球。马丁路德说“I have a dream”，现在We have a dream——带着“浩求”，以球会友，走遍每个羽毛球爱好者的角落。
        

         我们的风格是认认真真做人、踏踏实实做事，透过人品看产品，我们希望得到每一个客户的认可。
        相信我们，相信自己，选择“浩求”，君之好球。
本人简介：毕业于四川大学，狂热的体育爱好者，毕业后从事多年的软件开发，一心惦记着体育运动，为了实现不上班的打球梦，06年开始经营第一家体育用品店，08年底开始制作“浩求”羽毛球。